Le parole del Presidente dell'Inter, Beppe Marotta, dall'Hotel Principe di Savoia, durante la presentazione del libro di Stefano Boldrini, Il Calcio Del Futuro.
Il Presidente dei nerazzurri ha parlato di diversi argomenti durante la presentazione del libro
Il Calcio Del Futuro, scritto da
Stefano Boldrini. La presentazione si è tenuta all'
Hotel Principe di Savoia.
Marotta ha parlato di plusvalenze, del calcio moderno, di
Milan-Como in Australia, ed altre cose. Di seguito, ecco le sue parole.
Inter, le parole di Marotta: dalle plusvalenze a Milan-Como in Australia
“Il calcio oggi è simile ad un’azienda: la
governance dipende molto dagli azionisti, ma la parte organizzativa è composta da persone che rappresentano i vari
staff. Noi stiamo rinnovando il centro sportivo di
Appiano Gentile e io ho detto all’architetto: "Quando dovremo delineare la fase progettuale, devi immaginare quello che sarà il calcio tra 15 anni".
Nello spogliatoio attaccato all’arbitro c’è lo psicologo… All’
Inter ce ne sono 20 di psicologi. Io amo la cultura del far crescere l’aspetto mentale perché rappresenta una gran parte della performance dell’atleta, ma si fa fatica in questo perché chi agisce sulla mente viene visto come il medico che viene a curarti e quindi il giocatore fa fatica ad approcciare.
Rispetto anche ai paesi nordici non c’è quell’approccio con lo psicologo, che accompagna anche i bambini con la sua visione, la sua presenza, che è pure un atto di fiducia. I profili che sono in una società di calcio sono tantissimi e saranno sempre di più: una società di calcio non è più solo un’associazione sportiva, ma è una vera e propria
company.
Per capire se un giocatore è funzionale si utilizzano gli strumenti moderni. Sicuramente gli algoritmi ti aiutano ad avvicinarti a una decisione, ma alla fine è l’aspetto umano, la mente che decide se scegliere il giocatore A o il giocatore B. Se prendo un attaccante devo sapere quali sono le percentuali di tiri, quante volte vede la porta… Nelle aziende normali c’è il test di ingresso, ovvero il confronto con l’esperto dell’azienda e l’eventuale candidato, nel calcio questo non c’è e non conosci l’aspetto umano. A volte ti trovi ad un impatto con dei calciatori che vedi che hanno delle problematiche, che un po’ puoi modificare, ma non sempre ci riesci, anche per i pregiudizi di cui ho parlato prima. Qui posso evidenziare la differenza tra talenti e campioni: è la sfera mentale che è mancata a chi non è diventato tale.
Cristiano Ronaldo è diverso rispetto agli altri, non c'è niente da fare. Quando andavamo in ritiro in trasferta e c’era sul tavolo l’acqua minerale lui la prendeva e analizza le caratteristiche, poi si consultava con i dottori e chiedeva del perché le cose fossero in un modo o in un altro. Se gioca ancora ed è un campione lo è sicuramente perché lui stesso che usa l’intelligenza per arrivare a certe componenti.
Non trovo preoccupante che uno come Modric arrivi in Italia a 40 anni. Anzi, io vedo in lui anche uno sfogo positivo per il calcio italiano perché i nostri figli o nipoti guardando un giocatore del genere, come succede a noi che siamo più datati, si innamorano e non è solo teorico. Magari vogliono ripetere le sue gesta in allenamento e ne acquisiscano una lezione. Il problema è che la china è sempre in discesa nel nostro calcio, siamo un campionato di transizione, non siamo più l’eldorado come negli anni 2000. Oggi arriva il calciatore importante quando ha 40 anni, il potere competitivo ed economico ti porta a quei profili.
Il
Real Madrid ha preso
Mastantuono a 60 milioni di euro, le italiane se prendono un 2004, un 2005 o un 2006 spendono 30-35 milioni al massimo. Il mercato di acquisizione è molto limitante. Poi c’è un altro fattore, i grandi club come Inter,
Milan,
Juventus,
Roma,
Napoli e
Atalanta sono ricorsi alle plusvalenze. Nel 2000 era raro vedere i
club che vendevano i giocatori, oggi senza ricorrere alle plusvalenze non saremmo in grado di presentare un bilancio adeguato. E la grande differenza ed è dovuta al fatto che i loro diritti tv all’estero sono stati venduti a 10 volte quanto li abbiamo venduti noi.
Gli stadi sono troppo vecchi e ce ne sono pochi di proprietà, avete visto che difficoltà con
San Siro. Accompagna per tanti di noi pagine romantiche, io ho visto la prima partita dell’Inter a 9 anni nel ’66 contro il
Benfica. Quelle cose è chiaro che rimangono impresse, ma bisogna essere anche un po’ moderni e aperti a quello che è un concetto di innovazione. Fare uno stadio nuovo significa anche innovarsi.
È evidente che noi abbiamo conquistato un posizionamento importante, che è quello che finalmente possiamo costruire uno stadio nuovo. Chiaro che dovrà rispondere a tutte quelle che sono le esigenze di modernità nel rispetto dei cittadini, di un senso civico, di un senso etico e nel rispetto di una sostenibilità ambientale. Questi sono principi cardine ai quali noi dobbiamo assolutamente rispondere. Di più non dico, siamo ancora in una fase interlocutoria e burocratica. Dovremo procedere all’acquisizione del vecchio
San Siro e delle aree limitrofe, dopodiché si avvierà tutta una fase progettuale, nella quale ci dovrà essere il rispetto di queste cose.
Per quanto riguarda
Milan-Como che si gioca a Perth, ci sarà un periodo nel quale
San Siro non sarà disponibile. La scelta del Milan e del
Como è quella di fare un’esperienza che può servire anche per capire quale sarà l’effetto dal punto di vista economico. Se la analizziamo dal punto di vista di impatto etico e sociale è evidente che si sottrae una partita importante ai tifosi del Milan e del Como, ma deve essere vista come una necessità dovuta a una causa di forza maggiore, è una sperimentazione che porterà a valutazioni che faremo dopo".
